山東環(huán)保集團(tuán)資金管理部副部長(zhǎng) 魏士超

魏士超立足于崗位職責(zé)、立足于集團(tuán)發(fā)展需要，通過拓展融資渠道、降低融資成本、完善管理制度，讓金融“活水”澆灌集團(tuán)發(fā)展的沃土。

集團(tuán)組建初期，存量債務(wù)融資成本相對(duì)較高，面對(duì)現(xiàn)狀，他與集團(tuán)資金條線員工一道，緊緊圍繞集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，不斷加深與重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作力度，穩(wěn)步提升金融機(jī)構(gòu)的整體授信額度，獲取低成本資金，根據(jù)權(quán)屬公司有息負(fù)債情況統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)平均融資成本較成立之初下降超過120BPS。

合規(guī)是集團(tuán)發(fā)展的基石，魏士超和團(tuán)隊(duì)一起，重新修訂了集團(tuán)《擔(dān)保管理辦法》、《內(nèi)部借款管理辦法》等基礎(chǔ)制度。面對(duì)集團(tuán)銀行賬戶多、開戶行雜、無(wú)資金集中管理基礎(chǔ)等復(fù)雜情況，率先探索、上線司庫(kù)體系建設(shè)，為后續(xù)集團(tuán)強(qiáng)總部建設(shè)奠定資金管理的基礎(chǔ)。

貴州魯控環(huán)?？萍加邢薰揪C合部經(jīng)理 陳錚

陳錚從2022年2月開始，參與臺(tái)江縣鉛蓄電池資源循環(huán)一體化綜合項(xiàng)目建設(shè)籌備，負(fù)責(zé)行政管理、人事管理和后勤管理、財(cái)務(wù)融資等工作。

克服重重困難，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)

看到如今初具規(guī)模的臺(tái)江縣鉛蓄電池資源循環(huán)一體化綜合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，陳錚很自豪，可很少有人會(huì)想到項(xiàng)目開始時(shí)的困難與艱辛。當(dāng)時(shí)，所有工作都是從零起步，建立公司制度、制定管理流程、人員招聘、后勤保障，他帶領(lǐng)綜合部開展公司組織架構(gòu)和崗位編制表、起草管理制度并組織全體干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、建立企業(yè)OA管理流程、解決外地職工住宿和飲食健康等系列問題。貴州項(xiàng)目的員工來(lái)自天南海北，飲食習(xí)慣、生活習(xí)慣各不相同，他就想盡辦法改善伙食；項(xiàng)目地附近多蛇蟲鼠蟻，睡覺時(shí)能看到老鼠從地板穿過，各種蟲子咬得大家苦不堪言，他就帶領(lǐng)大家清理駐地附近雜草，通過多種方式驅(qū)逐鼠蟲，給大家創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全的工作生活環(huán)境，同事們都戲稱他為項(xiàng)目部的“大管家”。

致力項(xiàng)目運(yùn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目資金服務(wù)

“三軍未動(dòng)，糧草先行”，建設(shè)項(xiàng)目資金關(guān)系著工程的建設(shè)命脈，陳錚一方面在做好綜合管理部工作的同時(shí)，另一方面不忘為項(xiàng)目進(jìn)行融資保障。為保障項(xiàng)目資金，他通過不斷摸索和完善資金方案，多次走訪當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)行充分溝通，幫助公司取得5億元項(xiàng)目貸，并申請(qǐng)貴州工信廳補(bǔ)助資金200萬(wàn)元，助力項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展，為項(xiàng)目建設(shè)有序開展做出積極貢獻(xiàn)。

務(wù)實(shí)肯干，積極作為，陳錚和同事們正以抓鐵有痕的工作態(tài)度，努力踐行著山東環(huán)保職工的使命與擔(dān)當(dāng)。

山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)雙碳公司科技發(fā)展部 劉喜燕

公司籌建過程中的女強(qiáng)人

在雙碳公司的籌建階段，劉喜燕積極參與辦公場(chǎng)所的搬遷、組裝和清潔工作，在采購(gòu)過程中，她精打細(xì)算，努力為公司節(jié)省開支費(fèi)用。公司組建初期，工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，免不了要加班加點(diǎn)，但劉喜燕始終保持著高昂的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。她牽頭制定了“三定”方案、薪酬管理辦法、任期制和契約化方案、總辦會(huì)議事規(guī)則等多項(xiàng)規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)和流程，提高了工作效率和管理水平；牽頭負(fù)責(zé)了2023-2025年發(fā)展規(guī)劃的編制，建立了“雙碳”智庫(kù)，與多家技術(shù)合作單位簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為公司的起步開局作出了積極貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目拓展中的排頭兵

在2023年借調(diào)集團(tuán)項(xiàng)目辦期間，劉喜燕與團(tuán)隊(duì)一起累計(jì)洽談對(duì)接了80多個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，涵蓋智慧環(huán)保、科創(chuàng)咨詢、環(huán)境治理、綜合固危廢、雙碳科技、技術(shù)裝備新材料等多個(gè)方向，不僅完善了集團(tuán)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，還從中篩選出了19個(gè)具有潛力的項(xiàng)目，形成了詳細(xì)的建議方案，為集團(tuán)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。

劉喜燕以其忘我的工作狀態(tài)和卓越的工作成績(jī)贏得了同事們的廣泛贊譽(yù)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)環(huán)保事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。

山東永能生物熱電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 許富國(guó)

在費(fèi)縣永能電廠，總有一個(gè)閑不住的身影，奔波在各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他就是生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理許富國(guó)。

 以大局為己任 “輕傷”不下火線  

正值項(xiàng)目施工重要節(jié)點(diǎn)，110千伏線路及升壓站倒送電時(shí)，為保障一次性送電成功，許富國(guó)不顧右腳骨折傷痛，帶領(lǐng)技術(shù)人員24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，對(duì)所有高壓線路及保護(hù)回路進(jìn)行復(fù)檢，保障了公司電力的穩(wěn)定供應(yīng)。為完成發(fā)電機(jī)初次并網(wǎng)任務(wù)，他又接著帶領(lǐng)技術(shù)人員連續(xù)奮戰(zhàn)兩天一夜，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路進(jìn)行細(xì)致排查，成功優(yōu)化了發(fā)電機(jī)同期回路，解決了發(fā)電機(jī)無(wú)法同期并網(wǎng)的難題，為公司電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

以技術(shù)為支撐 助力企業(yè)發(fā)展     

在日常巡檢時(shí)，許富國(guó)發(fā)現(xiàn)射水箱溢流水量較大無(wú)法回收，造成了資源的浪費(fèi)。他憑借自己的專業(yè)知識(shí)，對(duì)射水箱溢流水進(jìn)行了節(jié)能改造，并帶領(lǐng)檢修人員在短短2天內(nèi)完成設(shè)備安裝和調(diào)試工作。這一舉措每天可節(jié)約原水600立方，提高了水資源利用效率，為公司節(jié)能減排做出了積極貢獻(xiàn)。